जापान के पूर्व प्रधानमंत्री शिंजो आबे की पश्चिमी जापान के नारा शहर में शुक्रवार को गोली मारकर हत्या कर दी गई थी। उस वक्त वे अपनी पार्टी लिबरल डेमोक्रेटिक पार्टी के उम्मीदवार के समर्थन में एक चुनावी रैली को संबोधित कर रहे थे।
रविवार को जापान के उच्च सदन में चुनाव हुए एवं चुनाव के परिणाम में दिवंगत पीएम की पार्टी ने सदन में 76 सीटों पर जीत हासिल कर बहुमत कायम रखने में सफल रही। इस चुनाव में लगभग 52.05 प्रतिशत मतदाताओं ने अपने मताधिकार का उपयोग किया, जों कि 2019 चुनाव के मुकाबले अधिक थी। जापान की क्योदो समाचार एजेंसी के मुताबिक, प्रधानमंत्री फुमियो किशिदा की पार्टी एलडीपी के पास 248 सदस्यों वाले ऊपरी सदन में 166 से अधिक सीटें हो गई हैं। एलडीपी गठबंधन का 2013 के बाद से ये सबसे बेहतर प्रदर्शन है। वहीं, जापान की प्रमुख विपक्षी संवैधानिक डेमोक्रेटिक पार्टी के पास 23 सीटें थीं, वह अब 20 के नीचे पहुंच गई है। हालांकि जीत के बाद भी एलडीपी के नेतागणों पर एक मायूसी साफ झलक रही थी। रविवार रात प्रधानमंत्री फुमियो किशिदा और एलडीपी के बाकी पदाधिकारीगण मीडिया से रूबरू हुए और आबे के निधन के चलते शोक स्वरूप रिबन के साथ काले रंग की टाई और कपड़े पहन रखे थे। इन नेताओं ने मौन रखकर आबे को श्रद्धांजलि दी। जब पीएम किशिदा ने आबे की तस्वीर पर गुलाबी फूल चढ़ाए तो उनके चेहरे पर जीत की खुशी नहीं बल्कि शिंजो आबे को खोने का ग़म साफ दिखाई दे रही थी। पीएम किशिदा ने मीडिया को संबोधित करते हुए कहा कि हिंसा ने चुनाव प्रक्रिया व लोकतंत्र की नींव को खतरे में डाल दिया, ‘मैं हर कीमत पर ये चुनाव कराने के लिए दृढ़ था”
चुनाव में मिली जीत के बाद पीएम किशिदा के समक्ष चुनौतियां भरपूर होंगी।
वर्तमान में जापान कई मोर्चों पर कठिनाइयों से जूझ रहा हैं, देश की आर्थिक स्थिति दुरुस्त नहीं हैं, महंगाई अपने चरम पर हैं नए पूंजीवाद, कूटनीति, सुरक्षा, संविधान संशोधन जैसे मुद्दों किशिदा के लिए मुश्किल भङे दौर का सफर लंबा कर सकते हैं। उन्होंने कहा है कि वे इस दिशा में काम जारी रखेंगे। द जापान टाइम्स के अनुसार रविवार की जीत किशिदा सरकार के लिए एक नई शुरुआत है। वे अपनी कैबिनेट में भी फेरबदल करने पर विचार कर रहे हैं। कैबिनेट में वे सितंबर में बदलाव कर सकते हैं।
संगीत हमेशा से ही भारतीय संस्कृति की परिचायक रही है। पौराणिक से वर्तमान युग तक संगीत विभिन्न वाद्ययंत्रो के साथ जुड़ कर सदा ही मिट्टी की खुशबू बिखेरती रही है। वक्त के साथ संगीत पॉप, जैज, रॉक और न जाने कितने माध्यमों से अपने रुप बदलकर श्रोताओं के मनोरंजन करने में जुट गई पर वह ठहराव वो मधुरता दिला पाने में बिल्कुल सार्थक नहीं हुई जिसमें संगीत की धुन दिल में सीधा बस जाती हैं, जहां हिन्दुस्तानी मिट्टी की पहचान भीड़ को चीरती हुई सीधा कानों में कभी शास्त्रीय तो कभी सूफी सी लगती है।
इन्हीं सब बातों पर गौर फरमाते हुए मिट्टी की खुशबू को सहेजने और श्रोताओं के कानों से उनके दिल में उतर जाने का प्रयास किया है युवा गायक श्री एन. ने। अपने नये एल्बम दिल-ए-जार में इस एल्बम के माध्यम से उन्होंने प्रेम की वास्तविक कहानियों के साथ-साथ अबूझ प्रसंगों को जीवंत करने का प्रयास किया है। मिलन – जुदाई जैसे मीठे नमकीन किस्सों को खुशी गम के हिस्से को अद्भुत काव्य मंजूषा में पिरो कर मनोरम एकांत तक ले जाने की कोशिश की है।
इस एल्बम में शब्दों की माला को गूंथा है जानेमाने गीतकार समीर कबीर ने एवं गानों की शुटिंग हुई हैं पुष्कर और अजमेर में। अगर बात करें युवा गायक श्री एन की तो, श्री मूल रूप से उत्तर प्रदेश के इटावा के रहने वाले हैं। प्रारंभिक शिक्षा दीक्षा इनकी वहीं हुई हैं एवं संगीत में विशेष रुचि होने के कारण पिछले कई वर्षों से यह गाजियाबाद में संगीत की शिक्षा गुरु हरीश डाकले जी से ले रहे हैं। संगीत क्षेत्र में वह अपना आदर्श दिवंगत गायक के.के, लता मंगेशकर, मोहम्मद रफी एवं सोनू निगम को मानते हैं। साथ ही इनसे काफी प्रभावित भी हैं।
सोनू निगम के साथ काम करने वाले सवाल पर उन्होंने कहा भी कि वह दिन मेरे लिए काफ़ी खुशनुमा होगा, जिस दिन मुझे उनके साथ काम करने का अवसर मिलेगा। सूफी और शास्त्रीय संगीत में काफी लगाव है लेकिन सभी क्षेत्रों के संगीत का सम्मान करते हैं।
जब उनसे पूछा गया कि अगर उन्हें हिन्दी फिल्म इंडस्ट्री, साउथ फिल्म इंडस्ट्री या भोजपुरी फिल्म इंडस्ट्री में काम करने का अवसर मिलेगा तो किसे चुनेंगे, तो उन्होंने कहा कि हम तो मां सरस्वती के उपासक हैं, बस भेद सिर्फ भाषा की है। जहां काम करने का अवसर मिलेगा, वहां कोशिश रहेगी कि अपना शत प्रतिशत दूं। भोजपुरी इंडस्ट्री से भी बैर नहीं है, काफी मधुर भाषा है। उत्तर भारत से मैं आता भी हूं तों भोजपुरी से स्नेह थोड़ा गहरा अवश्य है, पर बाकी भाषाओं के लिए भी उतना ही प्रेम और सम्मान है। बकौल श्री, उन्होंने इस एल्बम में भारतीय संगीत की विभिन्न विधाओं को सहेज कर एकत्रित किया है एवं एक आम आदमी की कहानी को उनके एहसासों को सबके सामने प्रस्तुत करने की कोशिश की है। यह एल्बम इस महीने में रीलीज़ होने वाली है।
रामकृष्ण परमहंस ने कहा है कि सारी साधना का फल यह है कि हमारा मन और मुख एक हो जाए ।
नीति तब शुरू होती है जब मानव मन और मानव मुख एक हो जाते हैं। नीतिमय पुरुष नीति के बारे में बात कर सकते हैं और उस पर लिख सकते हैं। चाणक्य नीति लिखने वाले चाणक्य ऋषि एक बहुत पवित्र आत्मा थे। वे जैसे रहते थे वैसे ही बोलते थे । वे राज्य एक जिम्मेदार मंत्री थे। इसलिए उनके पास साधन एवं उपकरणों की कोई कमी नहीं थी। फिर भी उन्होंने घर में दो दीपक रखे थे। जब राज्य का काम पूरा हो जाता, तो वे एक दिया बुझा देते और दूसरा जलाते थे। फिर वे उस दिये के प्रकाश से पूजा आदि कार्य करते थे। उन्हें ऐसा करते देख किसी ने उससे पूछा कि आप ऐसा क्यों कर रहे हों ? आप केवल एक दीपक का उपयोग करें। चाणक्यजी कहते हैं: “पूजा मेरे व्यक्तिगत जीवन के लाभ के लिए है। उसके लिए मैं राज्य के धन एवं राज्य के दीपक का उपयोग नहीं करता ।” कितनी ऊँची नीति है यह ! आज बड़े लोग अपने बच्चों के लिए सरकारी विमानों और चार्टर्ड उड़ानों का उपयोग करने से नहीं हिचकिचाते हैं. ऐसा करने में, उन्हें ऐसा लगता है कि उन्होंने देशभक्तिपूर्ण नैतिक कार्य का एक बड़ा कार्य किया है।
प्रमुख स्वामी महाराज की नीति थी कि भगवान के लिए भी कोई भी अवैध रूप से कुछ भी लाना या उपयोग नहीं करना चाहिए। उन्होंने वैसा ही व्यवहार किया और दूसरों को भी वैसा व्यवहार करने का सिखाया ।
1977 के वर्ष में स्वामीजी इंग्लैंड के एक शहर लेस्टर मे थे । वहां डोनकास्टर रोड दयाभाई पटेल के घर उनका निवास था । बच्चों को स्वामी जी की प्रात:कालीन पूजा के लिए ताजे फूल लाने की सेवा सोपी गई थी । बच्चे सड़क पर घूमते रहे और दर्ज किया करते थे कि एक अंग्रेज भाई के घर के बगीचे से कितने फूल लेने हैं। अंग्रेज भाई भले ही एक-दो फूल लिखते हैं, लेकिन बच्चे दो की जगह तीन फूल तोड़ते थे और सोचते हैं कि शाम को उन्हें बता दिया जाएगा। स्वामीजी को यह जानकारी मिली। उन्होंने एक सुबह एक संत से पूछा: ‘फूल कौन लाता है? जो बच्चा फूल लाता उसे मेरे पास लाओ’. एक बच्चा खुश खुश होकर स्वामी जी के पास पहुंचा। उसने सोचा कि मेरी फ़ूलों लाने की सेवा से स्वामी जी प्रसन्न हुए है और मुझे आशीर्वाद देंगे।
जब वो स्वामी जी के पास पहुचा तो स्वामी जी उस समय शिक्षापत्री पढ़ रहे थे। उसे एक श्लोक दिखाकर स्वामी जी बोले : ‘ भगवान स्वामिनारायण ने लिखा है कि मालिक से पूछे बिना एक भी फूल नहीं तोड़ा जाना चाहिए। अगर हम एक फूल भी ले लें तो इसे चोरी कहते हैं। अगर मेरी पूजा में फूल न हो तो चलेगा , लेकिन मुझे ऐसे फूल नहीं चाहिए। सत्संगी कभी चोरी नहीं करते!’ बच्चे तो इजाज़त से फूल लाते थे, लेकिन दो की जगह तीन तोड़ देते थे। ऐसा करना भी स्वामीजी के मन में एक चोरी ही थी.. भले ही उसने शाम को मालिक को बताया क्यों न हो।
फ्रेंक्लिन रूजवेल्ट
अमेरिकी राष्ट्र के राष्ट्रपति रूजवेल्ट ने एक बार डर के मारे कहा था कि A man who will steal for me, is a man who will steal from me. जो आदमी मेरे लिए चोरी करेगा वह एक दिन मुझसे भी चोरी करेगा। स्वामी जी को ऐसा कोई भय नहीं था। क्योंकि उसके पास लूटने के लिए कुछ नहीं था। उनके पास लिखने के लिए एक साधारण कलम तक नहीं थी। लेकिन उन्हें इन बच्चों को शुद्ध नैतिक जीवन की उच्च भूमिका में ले जाना था ।
स्वामीजी ऐसे नीतिमंत संत थे. वे अनजाने मे भी नीति छोड़ते नहीं थे.
एक बार स्वामीजी बोचासन मंदिर में थे। एक दिन विश्राम के लिए जाते समय उन्होंने एक भक्त को बुलाया और कहा, ‘जन्मदिन के लिए निकले सोवेनियर में से दो विज्ञापन मुझे पसंद नहीं आए। आइए मैं आपका ध्यान उस ओर आकर्षित करता हूं। एक तंबाकू के विज्ञापन और दूसरा विज्ञापन है पेस्ट्री फार्म का ।” फिर वे कहते हैं,” हमें जो करने से मना किया गया है, उसका विज्ञापन हमें नहीं करना चाहिए। भले ही वह करोड़ों रुपये क्यों न दे! आप सभी इस पर विचार करें।
संस्थागत आधार पर इस तरह के विज्ञापन न लेने का निर्णय लिया गया है।” स्वामीजी के मन में श्रेष्ठतम नैतिकता थी। कहना कुछ और करना कुछ और य़ह उनकी नीति नहीं थी। उनके ऐसे आग्रह के कारण छोटे-छोटे गांवों में रहने वाले सत्संगी भी तिनका भर भी हराम का नहीं रखते और न ही उसे पचाने की वृत्ति रखते हैं।
धरमपुर के छोटे से गांव वाहियाल में आदिवासी हरिभक्त रसिकभाई लल्लूभाई मोहिला में रहते हैं। वे 15 साल से डेकोरेटर की कंपनी में काम कर रहे हैं। एक बार, वापी में एक मानव कल्याण क्षेत्र में एक शादी के बाद मंडप से निकलने समय, उन्हें आधी रात को मंडप के एक कोने में एक बड़ा बैग मिला। जब उन्होंने बेग खोला तो अंदर दो छोटे बैग देखे। एक में सोने के आभूषण और दूसरे में रुपये थे। उसने बैग को सुरक्षित स्थान पर रख दिया ताकि कोई लालच में आकर उसे ले न जाए । अगले दिन सुबह 11 बजे जिस भाई के घर में शादी थी वह भागे भागे आए । वे बहुत चिंतित लग रहे थे। उनको अपनी बेग की जरूरत थी । यहां उनकी मुलाकात रसिकभाई से हुई। बैग के बारे में पूछने पर वे भाई बताते है कि , ”बैग में 1,60,000 रुपये नकद थे और 20,000 रुपये की साड़ी और एक लाख रुपये से ज्यादा कीमत का सोना है. रसिकभाई को यकीन हो गया कि बैग इसी भाई का है। उन्होंने बैग लाकर उसे दे दिया। भाई ने बैग खोलकर संपत्ति की जांच की। अंदर सब कुछ सुरक्षित देख भाई प्रसन्न हुए और आश्चर्य से पूछा, “तुमने इसमें से कुछ रखा क्यों नहीं ?” तब रसिकभाई कहते हैं, ”मुझे खुशी है कि अब घर पर मेरे सो रुपये हैं और मैं सुखी हू. पराया धन मुझे खुशी नहीं देगा । मैं प्रमुखस्वामी महाराज के सत्संग से खुश हूं।’
स्वामीजी के सैद्धांतिक नेतृत्व ने दुनिया में ऐसे ईमानदार और नैतिक जीवन जीने वाले लाखों बाई भाई भक्तों की एक विशाल सेना बनाई है। अगर उनके पास नीतिमय सौ रुपये हैं, तो भी वे पर्याप्त है. उनके लिए मन की नीति और भक्ति ही सच्चा धन है। यह स्वामीजी के नैतिक नेतृत्व का चमत्कार है।
नेतृत्व की पहली योग्यता है नैतिक जीवन। इसके बिना किसी भी व्यक्ति का समाज और लोगों पर प्रभाव नहीं पड़ता ।
इसीलिए हितोपदेश में कहा गया है कि
मनस्येकं वचस्येकं कर्मण्येकं महात्मनाम् ।
मनस्यन्यद् वचस्यन्यद् कर्मण्यन्यद् दुरात्मनाम् ॥
दैत्यों के मन, वचन और कर्म अलग-अलग होते हैं, महान आत्माओं के मन, वचन और कर्म एक ही होते हैं। लोग तो अलग अलग तरह से बोलते और जीते हैं। यह एक अद्भुत सुभाषित है।
अक्सर ऐसा होता है कि नीति-सिद्धांतों की बात करने वाला व्यक्ति समय आने पर आदर्शों को भूल जाता है। स्टोनी ब्रुक विश्वविद्यालय, न्यूयॉर्क के प्रो. पीटर डी स्किओली ने अपना शोधनिबंध Equity or Equality? Moral judgments follows the money में कहा है कि नैतिक निर्णय धन का अनुसरण करते हैं। ऐसा कहा जाता है कि जब धन का लाभ प्रकट होता है या कुछ लाभ दिखाई देता है, तो व्यक्ति अपने सिद्धांतों को त्याग देता है। पैसा आने पर नैतिकता का स्तर बदल जाता है।
कुछ दिनों पहले कानपुर के एक इत्र उद्योगपति पर CBIC (केंद्रीय बोर्ड ऑफ इंडिरेक्ट टेक्सस एन्ड कस्टम ) ने छापा मारा । उन्हें वहाँ से 150 करोड़ रुपये नकद मिले! यह सारा पैसा बेहिसाबी था। इसे गिनने के लिए भारी संख्या में अधिकारी आए थे । इनके अलावा नोट गिनने की तीन मशीनें भी लगानी पड़ीं। एक एक पैसा इस बात का पुख्ता सबूत था कि नैतिकता को उन्होंने किनारे कर दिया गया है।
इत्र बनाने वाले का जीवन बिना नीति के गंदगी की गंध से कलंकित हो गया था।
यदि कोई अच्छा व्यक्ति एक पैसे को भी बिना हिसाब के देख लेता है, तो वह चिंतित हो जाता है। हालाँकि, इस कलियुग में ऐसा शुद्ध सज्जन कहाँ मिल सकता है? बहुत कम होंगे।
एक अन्य मामले में विश्व प्रसिद्ध मुंबई के एक अरबपति को डराने-धमकाने के लिए 2021 में बम की धमकी दी गई थी। उसकी जाँच से पता चला कि अपराधी बहुत बड़े वर्दीधारी अधिकारी ही थे! जो लोग के सिर पर कानूनी रूप से लोगो की सुरक्षा अवलंबन कराने की जिम्म्मेदारी थी, वही लोग खतरे और भय का कारण बने। कोई नीति नहीं, कोई नियम नहीं।
प्रमुख स्वामी महाराज के जीवन में ऐसे कई सुभाषित जीवित और सुगंधित थे। उनकी नीति की प्रेरणा नदी निरंतर बह रही थी।
BAPS स्वामीनारायण मन्दिर, लंदन
वर्ष 2002 में स्वामी जी लंदन मंदिर में थे। ठाकुरजी को प्यार से झूले में झुलाकर स्वामीजी गुंबद के नीचे बैठे मेहमानों की ओर मुड़े। यहाँ बच्चों की आज दर्शनार्थियो में खास उपस्थिति थी । ललितभाई के चिरंजीवी तिलक उठ खड़े हुए। उसने स्वामी जी के हाथ में एक सोने की अंगूठी रख दी और कहा: “पिताजी! यह घनश्याम महाराज के लिए दी है। स्वामी जी ने अंगूठी नहीं ली। पहले पूछाः “कहां से लाए?” “माँ ने दिया।”
“माँ से पूछा था?” “हाँ।”
“तुम्हारे पिता ने तो ना कही थी।”
” उन्होंने ही देने को कहा है।” “बहुत अच्छा।” यह कहकर स्वामी जी ने ठाकोर जी के चरणों में अँगूठी भेंट की। लेकिन जब ललितभाई नीचे पाए गए, तो स्वामीजी ने तुरंत पूछा: ‘उसने ( तिलक ने ) वह अंगूठी दी है, क्या उसने तुमसे पूछा था?’ ललितभाई ने कहा: “हाँ, मैंने इसे घर से दिया था। ” स्वामीजी उनकी मंजूरी से संतुष्ट थे। उनका वही रवैया था। उनकी एक ही नीति थी। उनके दिमाग में यह था कि भगवान की सेवा के लिए भी नीति नहीं बदलेंगे। .
देश के एक छोटे से केंद्र में सुनामी पीड़ितों के लिए कुछ पैसे एकत्र किए गए थे। यहाँ के छोटे से सत्संग मंडल को ध्यान में रखते हुए, कुछ ग्राम प्रधानों ने सलाह दी, ‘इस धन का उपयोग आप अपना मंदिर बनाने में करें।’ जब यह मामला स्वामी जी के सामने आया, तो उन्होंने तुरंत कहा: ‘सुनामी के पैसे का उपयोग संगठन में नहीं किया जाता है। जिस हेतु सेवा आई है, उसे वहाँ भेज देना चाहिए।
एक एक पैसे का हिसाब शुद्धि से रखना चाहिए। हमें वही हिसाब सरकार को देना है। भले ही फिर पांच रुपये आए हो, लेकिन वह राशि समाज सेवा में ही जानी चाहिए।’ स्वामीजी के इस सैद्धांतिक प्रशासन से ही आज संस्था की प्रतिष्ठा अग्रिम स्थान पर है।
स्वामीजी ने वर्षों तक BAPS स्वामीनारायण संस्थान का संचालन किया। इन सभी वर्षों में उन्होंने देश-विदेश में 1200 मंदिरों का निर्माण किया। अन्य कई गांव शहर और देशो में जमीन भी संपादित किये । इन सभी जगहों का व्यवहार उन्होंने स्वयं किया है। उन्होंने कभी भी किसी किस्म का दुर्व्यवहार नहीं किया। ऐसा एक भी उदाहरण नहीं है जहां किसी स्थान का दुरुपयोग किया गया हो या गलत कागजात दाखिल किए गए हों या किसी के दिल को चोट पहुचाई हो । किसी को ऐसा करने के लिए मजबूर भी नहीं किया गया था। किसी के जबरदस्ती दस्तावेज़ पर उनके हस्ताक्षर नहीं करवाये। किसी के पेट पे लात नही मारी । किसी ने दहाड़ नहीं लगाई। किसी से नफरत नहीं की। किसी को नाराज करने के लिए झूठे आरोप नहीं लगाए। किसी भी व्यक्ति पर किसी भी प्रकार के राजनीतिक सामाजिक-आर्थिक पारिवारिक आदि का दबाव नहीं डाला।
सरकार या समाज का कोई कानून नहीं तोड़ा। किसी भी शास्त्रीय वैदिक सामाजिक और सरकार की नीति का उल्लंघन नहीं किया गया है। वे स्वयं नीति का एक जीवंत रूप थे। वे मूर्तिमंत नीति थे। उन्होंने जो भी कहा, किया लिखा, सोचा सब कुछ सौ प्रतिशत नैतिक था। उनके एक वचन से लाखों लोगों ने नैतिक जीवन जिया है। इसमें कोई शक नहीं कि नारायण स्वयं वहीं होते हैं जहां ऐसा सैद्धांतिक नेतृत्व होता है।
दुनिया में कई परोपकारी लोग हैं। उन्होंने अरबों रूपयों का दान किया है। पैसों के मामले में भारत के जमशेदजी टाटा द्वारा शुरू की गई चैरिटी अब तक करीब 3,103 अरब का दान दे चुकी है। वह आज भी नंबर वन हैं।
बिल गेट्स और वारेन बफेट ने गिविंग प्लेज नाम से एक आंदोलन शुरू किया है। जिसमें अमीरों के लिए अपनी संपत्ति का एक बड़ा हिस्सा समाज कल्याण के लिए दान करना ऐसा एक शुभ विचार है। 2021 तक 25 देशों के 220 प्रस्तावों को उसमे पंजीकृत किया गया है।
कई उदार लोग हैं जो अपनी अधिकांश संपत्ति समाज, शिक्षा, स्वास्थ्य और अन्य आवश्यकताओं के लिए दान करते हैं। लेकिन आप कितने लोगों को जानते हैं जिन्होंने समाज और दुख के लिए अपना सब कुछ दे दिया? शायद बहुत कम नाम याद हों या शायद एक भी नाम याद न हो।
दधीचि ऋषि ने देवताओं और पृथ्वी और त्रिलोक को वृत्तासुर से बचाने के लिए अपना शरीर त्याग दिया। देवताओं ने उनकी हड्डी से एक वज्र अस्त्र बनाकर राक्षस को मार डाला।
समय-समय पर ऐसे मनुष्य इस धरती पर जन्म लेते हैं ताकि दूसरों का जन्म और जीवन सार्थक हो जाए। वे दूसरों के लिए अपना सब कुछ बलिदान कर देते हैं।
प्रमुख स्वामी महाराज एक ऐसे संत थे, जिन्होंने समाज के लिए अपना सर्वस्व न्यौछावर कर दिया। वह खुद को दूसरों की मदद करने के बारे में नहीं सोचते था।
कुछ साल पहले स्वामीजी एक महत्वपूर्ण धार्मिक समारोह में भाग लेने के लिए इलाहाबाद जाने वाले थे। उस समय उनके पैर मे एक बड़ी गांठ थी। डॉक्टरों ने चेतावनी दी कि ऐसे में वहां जाना आपकी सेहत के लिए बेहद खतरनाक है। लेकिन स्वामी जी ने किसी की नहीं सुनी। बस वहाँ गए और दर्द की परवाह किए बिना सभी को बहुत खुश किया। उस समय गुजरात के नानी वावड़ी गांव के कुछ भक्त स्वामी जी से मिले। उन्होंने स्वामी जी से कहा कि वे सब यहाँ यात्रा कराने आए हैं।
आयोजक ने पहले वादा किया था कि हम आपके भोजन की व्यवस्था करेंगे। लेकिन यहां आकर उन्होंने हाथ खड़े कर दिए हैं। भोजन के लिए कोई मेल नहीं है। स्वामीजी ने तुरंत संतों को आदेश दिया कि वे सभी भोजन आदि इन लोगों को दें जो हम अपने साथ लाए हैं। सभी संत स्तब्ध होकर देखते रह गए क्योंकि अंजान जगह पर दूसरी व्यवस्था कैसे स्थापित करें? लेकिन स्वामीजी यही चाहते थे इसलिए उन्होंने सारा खाना उन भक्तों को दे दिया। स्वामीजी की ऐसी उदार भावना से उपस्थित सभी मनोमन अभिभूत हो गए। खुद का बना बनाया बिगाड़ कर दूसरों का भला करने के लिए बड़े दिल की जरूरत होती है।
स्वामीजी का नेतृत्व कितना उदार था, इसके कई प्रसंग हैं। कुछ साल पहले आंध्र प्रदेश में भारी बारिश हुई थी। कम से कम दो स्थानों पर तो बाढ़ के खतरे के चरम स्तर की घोषणा की गई। काफी तबाही मची थी। सरकार का पूरा तंत्र बचाव और राहत कार्य मे जुट गया था। इस बीच सिकंदराबाद के बीएपीएस स्वामीनारायण मंदिर में भी पानी भर गया। मंदिर के निर्माण के लिए लकड़ा एवं अन्य चीजे बाढ़ के प्रवाह मे बह चुकी थी।
BAPS Sri Swaminarayan Mandir, Sikandrabad
भक्तों ने यह बात स्वामी जी को बताई। स्वामी जी ने कहा कि बारिश से हमारे मंदिर भी नुकसान हुआ है । लेकिन आपको दूसरों की मदद करनी चाहिए। जो जरूरतमंद हैं या जो पीड़ित हैं उनकी सहायता करें। स्वामी जी के मन में यह भाव था कि वह स्वयं कष्ट सहकर भी यथासंभव दूसरों की सहायता करें।
उनकी यह आत्मा शाश्वत है। उसे यह आभास होता है कि आज भी कहीं कोई समस्या हो तो मदद मांगने का मैसेज तुरंत आ जाता है।
हाल ही में यूक्रेन-रूस युद्ध में ऐसा ही हुआ था। यूक्रेन में पढ़ने वाले हमारे भारतीय छात्र वहाँ के भीषण युद्ध मे बुरी तरह से फँस गए थे। उनको पोलैंड मैं से भारत देश वापस लाने की व्यवस्था की जा रही थी। चारों ओर बुलेट, बम मिसाइल के धमाके सुनाई पड़ते थे। संकट का समय था । सरकार उनके लिए पोलिश सीमा से भारत लौटने की व्यवस्था कर रही थी।
ऐसे कठिन समय में हमारे माननीय प्रधानमंत्री श्री नरेंद्र भाई मोदी ने संतों को फोन कर के यूक्रेन से आ रहे छात्रों और अन्य लोगों के लिए रहने और खाने की व्यवस्था करने का निवेदन किया। BAPS स्वामिनारायण संस्था की ओर से तुरंत योजना शुरू की गई। हमारे यूरोपीय देशों जैसे इंग्लैंड, फ्रांस, जर्मनी, पोलैंड, हॉलैंड आदि देश एवं अमरिका के हमारे संत, स्वयंसेवकों और हरिभक्तों ने इस अत्यंत खतरनाक और जीवन के लिए खतरनाक माहौल में सरकार के आदेश के अनुसार सभी व्यवस्था करना शुरू कर दिया। सबसे पहले इस जगह पर मोबाइल किचन भेजा गया। सभी लोगों को गर्मागर्म भोजन का प्रबंध किया गया। तत्पश्चात उन्होंने अपने साथ एक गोदाम रखा और उसमें सभी भारतीयों के रहने एवं परिवहन की अच्छी व्यवस्था की। पीड़ित लोगों को सिम कार्ड की भी दिए गए। और अन्य सुविधाएं भी दी गई। इससे लोगों को अभी काफी राहत मिल गई । सब धीरे धीरे शांत होने लगे। यह सब स्वामी जी ने हम सभी को सिखाया है।
जो व्यक्ति अपने से ज्यादा दूसरों के दर्द को महत्व देता है और उन्हें दुःखमुक्त करने का यथोचित प्रयास करता है वही विभूति पूरी दुनिया को बेहतर बना सकती है।
कुछ दिन पहले एक मल्टीनेशनल कंपनी में काम करने वाले एक युवक ने अपने ऑफिस के एक वरिष्ठ अधिकारी की खूबियां बताईं।
जब यह युवक मुसीबत में मदद के लिए उसके पास जाता है, तो साहब तुरंत उसकी मदद करते है। यह एक अच्छी बात है।
प्रश्न यह है कि अपनी कंपनी के कर्मचारी की मदद की जाती है, तो क्या दूसरी कंपनी या उसके कर्मचारी की मदद उसी भांति की जा सकती है? बहुत कम लोग ऐसा शिष्टाचार सद्भाव दिखा सकते हैं, क्योंकि वहां कंपनी की प्रोटोकॉल पॉलिसी आदि तुरंत आड़े आ जाती है। हो सकता है कि कोई थोड़ी बहुत मदद करे लेकिन लोग प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से उसका चार्ज तो वसूल कर ही लेते है।
एक बड़े केस में सरकार के एक वरिष्ठ अधिकारी उलझे हुए थे। सामनेवाली कंपनी बहुत उद्दंड थी। वह किसी भी तरह अपनी मनमानी कर ही लेती थी। उनका मामला कोर्ट में विचाराधीन था। किसी ने उन्हें एक शख्स से मिलने की सलाह दी और कहा कि वह भी सरकारी आदमी हैं। वह आपको निःशुल्क परामर्श देंगे। अधिकारी उस व्यक्ति से मिलते है। साथ बैठकर पूरा केस समझते है । कुछ मिनट की चर्चा के बाद वे अपने घर वापस लौट आए । अगली सुबह उसे उस विशेषज्ञ से एक बड़ा बिल मिलता है। बिल की रकम देख उन्हें चक्कर आ जाता है। उन्होंने महसूस किया कि मुफ्त जैसी कोई चीज नहीं होती है। इस समाज में कुछ भी मुफ्त नहीं है।
प्रमुख स्वामी महाराज एक ऐसे संत थे जिन्होंने हमेशा बिना कोई शर्त रखे और बिना किसी इनाम की अपेक्षा के अजनबियों की मदद की। उन्होंने कभी भी किसी भी व्यक्ति की लाचारी का फायदा नहीं उठाया।
सन् 1997 का वर्ष था । सत्यम शिवम सुंदरम समिति ने वडोदरा शहर के मध्य में सुरसागर सरोवर में दुनिया की सबसे ऊंची 111 फीट ऊंची शिव प्रतिमा की स्थापना करने का आयोजन किया गया । काम बहुत बड़ा था। इसलिए जब भी कोई समस्या होती, तो समिति के अध्यक्ष योगेश भाई और उनके सहयोगी स्वामीजी के पास दौड़ पड़ते। स्वामीजी उन्हें शांति से सुनने और उनकी मदद करने और प्रोत्साहित करने के लिए समय निकालते थे। उन्होंने मुख्य मूर्ति के चारों ओर 10 से 12 फीट ऊंची महादेवजी की विभिन्न आठ मूर्तियों को स्थापित करने की भी योजना बनाई। लेकिन छह से आठ महीने की छोटी सी अवधि में इसे तैयार करना असंभव था।
यह भी अनुमान लगाया गया कि कुल लागत 50 लाख रुपये से अधिक होगी। योगेशभाई आदि फिर स्वामीजी की सहायता लेने आए। उन्होंने विनम्रता से स्थिति बताते हुए मूर्तियों को खड़ा करने की गुहार लगाई। स्वामीजी ने प्रस्ताव स्वीकार कर लिया और उनकी उपस्थिति में हर्षदभाई चावड़ा को फोन किया और शिवजी की मूर्तियां बनाने का आदेश दिया। उन्होंने यह भी सिफारिश की कि कम लागत पर सबसे अच्छा काम किया जाए। एक तरफ दिल्ली अक्षरधाम का काम अलग-अलग जगहों पर तय कार्यक्रम के मुताबिक युद्धस्तर पर चल रहा था । स्वामीजी के कहने पर एक स्थल का कार्य छह माह के लिए स्थगित कर दिया गया और वहां सर्वोच्च प्राथमिकता महादेवजी की आठ प्रतिमाओं को गुलाबी पत्थर से तराशने की दी गई।
सुरसागर झील
समिति को उनके निर्धारित समय से पहले प्रतिमाएं दी गईं! समिति के कार्यकर्ताओं को डर था कि जल्दबाजी में किया गया काम संतोषजनक नहीं होगा। लेकिन मूर्तियों को देखकर वे बहुत खुश और चकित हुए! अपेक्षा से अधिक सुंदर, कलात्मक मूर्तियों को देखकर उनके हृदय को शान्ति पहुंची। मूर्तियों के जिस काम में लाखों रुपये खर्च होने थे, वह स्वामी जी बहुत कम दाम में करवा दिया था और वह भी समय से पहले! स्वामीजी की सहायता मंदाकिनी वहीं नहीं रुकी। आयोजकों ने उद्घाटन समारोह के दौरान योजना बनाने और व्यवस्था करने में स्वामीजी से मदद मांगी। स्वामीजी के आदेश से वडोदरा जिले के एक हजार स्वयंसेवकों ने ही उनकी सेवा में लगन से काम किया और समिति के सदस्यों, आमंत्रित अतिथियों और शहर के लोगों का दिल जीत लिया।
इस प्रकार, उन्हें विश्व की इस विशाल शिव प्रतिमा के निर्माण से लेकर इसके लोकार्पण तक की यात्रा में स्वामी जी का सहयोग मिला। सब बहुत खुश थे। मन ही मन स्वामीजी का वंदन कर रहे थे । ऐसे उदार हृदय वाले संत ही वास्तव में सत्यम, शिवम और सुंदरम हैं।
इसके अलावा, जब भी गुजरात या देश या विदेश में भूकंप, सूखा, भारी बारिश या अन्य प्राकृतिक आपदा आती है, तो स्वामी जी सबसे पहले बचाव के लिए आगे आते हैं। उनके कहने पर बीएपीएस संगठन ने अपनी कार्यक्षमता से अधिक सेवायें की है। स्वामीजी ने किसी भी तरह के भेदभाव के बगैरह सेवा व मदद की है ।
जैसा कि महा उपनिषद में कहा गया है
अयं निज: परो वेत्ति गणाना लघुचेतसाम् ।
उदारचरितानां तू वसुधैव कुटुंबकम् ॥
छोटे मन वाले व्यक्ति मेरा तेरा करते है, लेकिन प्रमुख स्वामी महाराज के मन में कोई अपना पराया नहीं था। वे वसुधैव कुटुम्बकम की भावना के साथ जीते थे। इस तरह उन्होंने पूरी दुनिया का दिल जीत लिया। स्वामी जी का नेतृत्व ऐसा उदार था।
देश के प्रख्यात ज्योतिषी पण्डित ऋषि भारद्वाज को इंटरनेशनल इनोवेटिव फ्यूचर एजुकेशन समिट – 2022 में इंटरनेशनल इंटर्नशिप यूनिवर्सिटी (आई आई यू ) की ओर से मानद डॉक्टरेट की उपाधि से सम्मानित किया।
यह सम्मान उन्हें आध्यात्मिक क्षेत्र में महत्वपूर्ण योगदान के लिए प्रदान किया गया।
कोरोना महामारी के दौरान जब लोग डरे हुए थे, उस समय आध्यात्म ही एक ऐसा मार्ग था जिसने लोगों को मानसिक रूप से स्वस्थ रखा। योग, ध्यान और आध्यात्म ने आम जनमानस को उस कोविड जैसी भीषण समस्या से जूझने की शक्ति दी।
दिल्ली के कंस्टीटूशन क्लब ऑफ़ इंडिया, संसद मार्ग के ऑडिटोरियम में वैश्विक शिक्षा सम्मलेन 2022 के अंतर्गत दीक्षांत समारोह हुआ। इसमें कोविड-19 परिस्थितियों में आध्यात्मिक क्षेत्र में महत्वपूर्ण योगदान के लिए पण्डित भारद्वाज को यह मानद उपाधि दी गई। इस वैश्विक शिक्षा सम्मलेन में दुनिआ के दस देशों से प्रतिनिधि शामिल हुए थे।
प्रमुख स्वामी महाराज हर किसी को प्रोत्साहित करते थे। अगर कोई कुछ नया विचार या नई योजना लेकर आए, तो वे ध्यान से और सम्मानपूर्वक सुनते थे।
वह अपने विचारों को एक तरफ रख देते और सामने वाले व्यक्ति के बेहतर सुझाव पर अमल करने में तनिक भी संकोच न करते।
दिल्ली अक्षरधाम का एक प्रसंग है। संस्था ने यमुना के किनारे 100 एकड़ जमीन लिया। उस समय क्या किया जाए, इसकी कोई ठोस योजना नहीं थी। स्वामीजी का संकल्प था कि यहाँ भी अक्षरधाम का निर्माण किया जाए। अक्षरधाम टीम के एक जिम्मेदार संत पू श्रीजीस्वरूप स्वामीजी के पास एक ड्रॉइंग लेकर आए। उन्होंने स्वामीजी से निवेदन किया कि हम ऐसे अक्षरधाम परिसर का निर्माण कर सकते है। स्वामीजी ने इसमें रुचि ली। तत्पश्चात अक्षरधाम की पूरी टीम से इस संबंध में विचार विमर्श हुआ, इस पर चर्चा चलती रही। पूरी टीम ने उस डिजाइन को ध्यान में रखा और सुधार के बारे में सोचने लगी। समय-समय पर स्वामीजी को सब कुछ बताया गया।
प्रमुख स्वामीजी महाराज ने सभी की प्रस्तुति, विचारों को ध्यान से सुना। फिर इसे केंद्र में रखते हुए अक्षरधाम जैसा विशाल और भव्य-दिव्य नया मंदिर बनाया गया। उन्होंने कहा कि गुरु योजीजी महाराज का संकल्प है, तो अक्षरधाम सर्वोच्च होगा। प्रमुख स्वामी ने अपनी स्वनिर्मित योजना को तरजीह न देते हुए दूसरों के विचारों को प्रमुखता दी। वह दूसरे के विचार की सराहना करते रहे और उन्हें समर्थन देना जारी रखा। इसी का नतीजा है कि आज सौ एकड़ में बना भव्य अक्षरधाम अद्भुत अनोखा हो गया है।
पहली नजर में ही लोग अवाक हो जाते हैं और दिव्यता की भूमि में भ्रमण करने लगते हैं। इसके मूल में है सहज योजना के विचार में स्वामीजी की रुचि, प्रोत्साहन और विश्वास।
संस्था के संयोजक एवं सद्गुरु संत पू. ईश्वरचरण स्वामी ने कहा कि स्वामीजी के प्रशासन कौशल की एक विशेषता यह है कि वे व्यक्ति में बहुत विश्वास रखते थे। अगर किसी के पास कोई अच्छा विचार है, तो उसे व्यक्त करने देते थे। उसे कार्य करने की स्वतंत्रता देते थे। आवश्यक वस्तुएँ उपलब्ध कराते थे।
एक स्थान पर मंदिर बनाने का निर्णय लिया गया। समिति ने क्षेत्र की आवश्यकता और सत्संग के अनुसार वहां सीमेंट का एक छोटा सा सुंदर मंदिर बनाने का निर्णय किया। उस छोटे से नगर मे रहने वाले एक भक्त ने स्वामी जी से विनती की कि हम यहां वर्षों से रह रहे हैं। साथ ही सभी भक्तों की इच्छा होती है कि यहां पत्थर का एक बड़ा मंदिर हो।
स्वामीजी ने तुरंत अपने मन की बात को छोड़ दिया। उन्होंने उनसे कहा कि आपकी इच्छा के अनुसार, पत्थर का एक बड़ा मंदिर बनाया जाएगा। स्वामीजी ने स्थानीय भक्तों की भावना के अनुसार एक सुंदर कलात्मक पत्थर का मंदिर बना भी दिया। उनके सेवकमय नेतृत्व से उस क्षेत्र के सभी भक्त बहुत प्रसन्न थे। इस प्रकार स्वामीजी के नेतृत्व ने बहुतों का दिल जीत लिया। वे
अपनी मर्जी को छोड़ देते थे और दूसरों की इच्छा के अनुसार बदल जाते थे। दूसरों को प्राथमिकता देना, सबको खुश रखना और संगठन का विकास करना उनकी सफलता का रहस्य था ।
“द लीडरशिप चैलेंज” किताब में कहा गया है कि लीडरशिप केवल दिमाग़ का मामला नहीं है, नेतृत्व दिल का मामला भी है। स्वामीजी सभी के दिलों की भावनाओं को समझ लेते थे और उसी के अनुसार चलते थे।
एक मंदिर में मास्टर प्लान के तहत कुछ पेड़ों को मंदिर में स्थानांतरित किया जाना था। स्वामी जी की उपस्थिति में मीटिंग का आयोजन किया गया। एक भक्त ने सहज रूप से वृक्षों का उल्लेख किया और कहा कि वृक्षों को जरा संभाल के पुनः स्थापित किया जाना चाहिए। क्योंकि वृक्षों का नई मिट्टी से चिपकना मुश्किल हो जाता है। तब स्वामी जी ने उसे रोका और कहा कि मैंने तो मन ही मन छोड़ दिया है, अब तुम भी छोड़ दो। यह सुनकर आयोजक हैरान रह गए। उन्हें लगा कि स्वामी जी ने हमसे इस बारे में कभी मीटिंग में बात नहीं की।
स्वामी जी की इच्छा थी कि उस स्थान पर एक बहुत ही पुराना लेकिन स्मृतिदायक स्थान है, जो मास्टर प्लान के हिसाब से निर्माण कार्य करने पर तोड़ना पड़ता। इस प्रकार स्वामीजी अक्सर दूसरों का सहयोग करते हुए उनकी योजना बनाने में शामिल हो जाते थे। जब उन्हें लगा कि मेरे दिमाग में जो कुछ है, उससे दूसरे व्यक्ति के दिमाग में कुछ अलग चल रहा है, तो वह तुरंत अपनी धारणा छोड़ देते थे। यह स्वामीजी के सेवकमय नेतृत्व की विशेषता थी।
उनका मंत्रिस्तरीय नेतृत्व बहुत सहज था। किसी से काम लेने का भाव नहीं था। उनके मन मे सबका शुभ हो, भला हो ऐसी ही भावना रहा करती थी।
जाने-माने लेखक जेम्स स्टॉक ने अपनी पुस्तक ‘सर्व टू लीड’ में कहा है कि इक्कीसवीं सदी के नेतृत्व संबंधों की गतिशीलता ऊपर से नीचे की बजाय नीचे से ऊपर की ओर है, अंदर से नहीं, बल्कि बाहर से। ऐसा था स्वामीजी का सेवकमय नेतृत्व। वे आदेश देने की बजाय दूसरों की आज्ञाओं का ज्यादा पालन करते थे। सरल स्वभाव, सेवा भाव और सहजता प्रमुख स्वामीजी महाराज के व्यक्तित्व की विशेषता थी।
6 मई, शुक्रवार को रीलीज़ हुई वेब सीरीज़ ‘यिन्स एंड यांग्स’ को बेहतरीन रेस्पॉन्स मिल रहा है। 65-70 मिनट की सीरीज़ 3 एपिसोड में विभाजित है, ये मर्डर मिस्ट्री OTT प्लेटफॉर्म एम 2 एम पर एक्सक्लूसिव उपलब्ध है।
सीरीज़ के लेखक-निर्देशक तरुण नीलकण्ठ ने ने बताया कि सीरीज़ ‘यिन्स एंड यांग्स’ मुंबई के पास महाराष्ट्र के एक ग्रामीण हिस्से में स्थापित एक काले और अबोल सांसारिक अवधारणा है जो ब्रह्मांड के सही और गलत, नैतिक और अनैतिक, सकारात्मक और नकारात्मक तत्वों को बताती है। सीरीज़ ‘यिन्स एंड यांग्स’ कुछ महीने पहले लेखक निर्देशक तरुण एस नीलकंठ के दिमाग में आया। तरुण एस नीलकंठ बचपन के दिनों से एक थिएटर कलाकार हैं, एक कलाकार जिसकी हमेशा निर्देशन में गहरी दिलचस्पी रही।
डार्क टोन में सेट, सिरीज़ यीन्स एंड यांग्स एक मर्डर मिस्ट्री-क्राइम थ्रिलर, एक मात्र लोकेशन की कहानी है, जिसे ग्रामीण महाराष्ट्र में एक ही स्थान पर शूट किया गया है। फिल्म की सह निर्मात्री सुनीता अय्यर ने बताया कि यह सीरीज़ पर्सनली मुझे बहुत पसंद है। और ऐसे में जब आम जनमानस का प्यार हमारी टीम को मिल रहा है तो ये और भी सुखद लग रहा है। तरुण की इस कहानी को हमारी पूरी टीम ने जिया है। हमें एम 2 एम की पूरी टीम का बढ़िया सपोर्ट मिला, जिसकी वजह से हम क्रिएटिव लिबर्टी का पूरा लाभ ले पाए।
लेखक तरुण कहते हैं, “कहानी कितनी भी बेहतर हो लेकिन जब हमें प्रोडूसर्स का सही सहयोग मिलता है, तभी बढ़िया प्रोडक्ट तैयार हो सकता है। इस मामले में हम लकी रहे कि हमें हमेशा निर्माताओं का सहयोग मिला।
सन् 1970 में अमरिकी कन्सलटन्ट रॉबर्ट ग्रीनलीफ ने “सेवक के रूप में नेता” नामक एक निबंध में “सेवक नेतृत्व” शब्द गढ़ा।
इससे प्रबंधन में सेवक के रूप में काम करने का एक नया चलन सामने आया। यह आज भी कॉर्पोरेट जगत में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। इस पर व्याख्यान और सेमिनार आयोजित किए जाते हैं। कंपनी में लोग इस तरीके को अपनाने को तैयार हैं।
भगवान स्वामिनारायण ने ऐसे सेवक के गुण बताते हुए कहा कि यह सच है कि अभिमानी सेवक को कोई पसंद नहीं करता। कॉरपोरेट जगत में, अहंकार और दंभ अक्सर सबसे पहले प्रतिस्थापित या समाप्त होने वाले पहलु लगते हैं। उन्हें एक लो प्रोफाइल आदमी, एक समझदार नेता की भी जरूरत है। क्योंकि ऐसा नेता कार्यालय में एक ऐसा वातावरण बनाता है जिसमें कर्मचारी को अपनी क्षमता के अनुसार काम करने की संभावना 4.6 गुना अधिक होती है।
एक प्रसंग देखते है। शास्त्रों के अनुसार दुर्वासा ऋषि बहुत क्रोधित थे। साथ ही बहुत कम लोग उनके स्वभाव के अनुकूल होते थे। इसलिए कोई उन्हें अपने घर नहीं बुलाता था। एक बार वह भगवान कृष्ण के महल में अतिथि बने। परमेश्वर का सेवक बन गए और उसकी बहुत अच्छी सेवा की। ऋषि जब उनके महल में रहते थे तो कभी अकेले हजारों लोगों का खाना खाते थे, कभी बहुत कम खाते थे। कभी-कभी वे घर से भाग जाते थे। तो कभी रोते थे। बाकी सब ऊब गए। लेकिन एक भगवान कृष्ण शांत और स्वस्थ रहे। वे निर्माणी रहकर सेवा करते रहे। एक दिन ऋषि ने कहा कि मैंने खीर खानी है। भगवान उन्हें स्वादिष्ट खीर परोसी ।
ऋषि ने खीर खाने के बाद कहा कि अब इस खीर को अपने शरीर पर लगाएं। भगवान ने वह भी किया। यह देखकर रुक्मिणी जी मुस्कुरा रही थीं। ऋषि ने उनको भी अपने शरीर पर खीर लगाने का फरमान किया। फिर उन्हों ने कृष्ण भगवान और रुक्मिणी जी को रथ से जोड़ा और ऋषि उसमें बैठ गए। रथ चलते समय उन्होंने रुक्मिणी जी को भी कोड़े मारे। लेकिन भगवान कृष्ण और रुक्मिणी जी बिल्कुल भी नाराज़ नहीं हुए। उनकी भक्ति देखकर दुर्वासा बहुत प्रसन्न हुए और भगवान को आशीर्वाद दिए और कहा कि आपने जहा जहा खीर लगाई है वहा आपको कुछ नही होगा। उन्होंने रुक्मिणी जी को भी आशीर्वाद दिया और कहा कि आप सोलह हजार एक सौ आठ रानियों में सर्वश्रेष्ठ और सबसे प्रसिद्ध होंगी। भगवान कृष्ण ने अपने पैरों के तलवों पर खीर नहीं लगाई थी। वहां उन्हें एक शिकारी के तीर लगा और उन्होंने मृत्यु ग्रहण किया। इस प्रकार विनम्र सेवक सभी को प्रिय है। ऐसे कृष्ण भगवान कुरुक्षेत्र के महाभारत युद्ध में अग्रणी थे।
प्रमुख स्वामी महाराज ऐसे ही सेवक थे। वह हमेशा विनम्र, विनम्र, बहुत विनम्र और अति विनम्र थे। वे शुरू से ही अपने व्यवहार से सेवक नेतृत्व का प्रसार कर रहे थे।
उसी दिन जब प्रमुख स्वामी को संस्था का अध्यक्ष बनाया गया, तो उन्होंने उसी दिन हरिभक्ति के जूठे बर्तन धोए।
इससे पहले भी, जब उन्हें सारंगपुर मंदिर के मुख्य प्रबंधक (कोठारी) के रूप में नियुक्त किया गया था, तो वे सभी सेवाओं में शामिल हो गए थे। उन्हें पहले से ही पद का अहंकार नहीं था। उनमें सत्ता का क्षय नहीं हुआ। गौशाला, बर्तनों की सफाई, वस्त्रों की धुलाई, पुजारी, रसोई आदि सभी सेवा वे बड़े भाव और विनम्रता के साथ करते हैं। उन्हें देखकर सभी को सेवकाई में शामिल होने और अच्छा करने की प्रेरणा मिलती है।
एक बार ऐसा हुआ कि एक भक्त चाय पी रहा थे। वह चाई मे चीनी नही थी। उनका मूह बीगड गया।
स्वामीजी ने यह देखा। तुरंत चीनी मंगवाई । चाय में चीनी डाली और उसने अपनी कोमल उंगली को गर्म और चिपचिपी चाय में डुबोया । चाई को मीठी बनाई और उन्हें मधुर चाय पिलाई। लोग बस उसकी सेवा की भावना को देखते रहे! उन्हें यह सेवक सक्कर भी मीठा लगे।
स्वामी जी के प्रेरक जीवन से सभी संत प्रेरित हैं और किसी भी प्रकार की सेवा करने से नहीं हिचकिचाते।
सन् 1981 में अहमदाबाद में मनाए गए भगवान स्वामीनारायण के द्विशताब्दी उत्सव में हरिभक्तों के जूठे भोजनपात्र उठाने वाले संस्था के साधुओ को देखकर बौद्ध धर्म के एक वरिष्ठ संत भदंत आनंद कौशल्यायन हैरान रह गए।
मेहसाणा के चंदूभाई पटेल दिल्ली अक्षरधाम महोत्सव की सेवा में थे। उस समय बारिश के कारण नाला जाम हो गया था। चंदूभाई ने संतों को गंदे नाले साफ करते देखा। इसलिए वह खुद शामिल हो गए। वे 5 फीट गहरे गड्ढों में उतरते हैं और हथौड़े से मारकर बाहर आते हैं, सांस लेते हैं और फिर से गोता लगाते हैं। ऐसा उन्होंने सात दिनों तक किया। गटरों की बदबू, बीमारी की अधिकता और शरीर की थकावट के बावजूद चंदूभाई ने अथक परिश्रम किया और कुल 20 गटर साफ किए।
दास नेतृत्व का एक उत्कृष्ट उदाहरण प्रमुख स्वामी महाराज हैं। उनके विनम्र व्यवहार को ध्यान में रखते हुए, आज हजारों भक्त बर्तन धोने के अलावा कुछ नहीं करते और कुछ ऐसा करते हैं जो उन्होंने अपने जीवन में कभी नहीं किया। आज, कई बाई भाई भक्त मंदिर के बर्तनों की सफाई शुरू करते हैं। इसके अलावा, उन्हें शौचालय, स्नानघर आदि को साफ सुथरा रखने की कोई आवश्यकता महसूस नहीं होती है। किचन का काम भले ही बहुत भारी हो, लेकिन इसमें शामिल होने की जहमत किसी को नहीं है। अमरिका, कनाडा, इंग्लैंड और अन्य विदेशी देशों में, एक व्यवस्था है कि भोजन के बाद, सभी एक साथ, रसोईघर को अच्छी तरह से साफ किया जाता है। इसी तरह मंदिर के अन्य छोटे-बड़े रखरखाव कार्यों में भी लोग उत्साह के साथ शामिल होते हैं।
जैसा कि स्वीकार किया गया डॉ. राजीव व्यास। वह चेरीहिल (यूएसए) शहर के एक धनी और सम्मानित डॉक्टर हैं। उनके हाथों में 800 व्यक्ति काम करते हैं और 3 डॉक्टर उनके सहायक के रूप में ड्यूटी पर हैं। वह न्यू जर्सी के एक प्रसिद्ध अस्पताल के निदेशक भी हैं। फिर भी सालों से वह चेरी हिल मंदिर में हर सुबह ठाकोरजी के दर्शन करने के बाद मंदिर के शौचालय और स्नानघर की सफाई करते हैं।
यह सब प्रमुख स्वामी महाराज के अद्वितीय दास नेतृत्व की महिमा है।
